EST FINANCES & DEVELOPPEMENT
STRucturer, piloter, et accelerer !parlons-en !
EST Finances & DEVELOPPEMENT
Notre vision
aNous avons une conviction : un dirigeant doit pouvoir se concentrer pleinement sur son cœur de métier pour faire grandir son entreprise.
Aussi, EST Finances & Développement se positionne comme un bras droit au dirigeant dans le pilotage de la performance de son entreprise et la gestion de ses équipes back-office.
Nous aidons ainsi les dirigeants de PME et ETI à retrouver de la sérénité, en gérant ses problématiques administratives et financières, tel un directeur général adjoint externalisé.
La taille de votre entreprise évolue progressivement, EST Finances et Développement vous accompagne à la structuration de votre croissance à chaque étape.
Et vous, où en êtes-vous dans la construction de votre back-office au service de votre développement commercial ?
Confiez-nous la gestion de vos services administratifs et accélérez votre développement.
VOTRE REUSSITE, notre expertise
Un accompagnement
sur-mesure
EST Finances & Développement s’adresse aux dirigeants qui souhaitent structurer, piloter et accélérer leur développement. Nos experts interviennent dans tous les domaines stratégiques et dans les différentes fonctions « support » de votre entreprise.
Véritable bras droit au dirigeant, EST Finances & Développement intervient sur deux dimensions essentielles :
– Le pilotage de la performance financière : suivi et amélioration de la rentabilité, optimisation des coûts, gestion de la trésorerie, recherche de financements, analyse de marges, mise en place d’outils de pilotage efficaces.
– La structuration du back-office : organisation et optimisation des fonctions support (RH, informatique, achats généraux, administratif), afin de créer des synergies de croissance et libérer du temps au dirigeant et à ses équipes.
Nos solutions sont externalisées, modulables et adaptées à chaque étape de la vie de l’entreprise. Elles offrent flexibilité, gain de temps et efficacité pour soutenir vos ambitions de développement.
Nos expertises
un solide réseau de partenaires dans les principales fonctions « support » de votre entreprise.
PILOTAGE STRATégique
construction et mise en oeuvre d’un business plan
direction administrative et financière
direction DES ressources humaines
MANAGEMENT OPérationnel
gestion de projets
cybersécurité et infrastructure
transformation digitale
optimisation des achats
Ce que nous vous apportons
Notre mission
Sécuriser vos phases critiques et renforcer votre gouvernance grâce à une direction externalisée de haut niveau. Nous apportons fiabilité financière, conformité RH et juridique, cybersécurité et continuité opérationnelle. Nous vous aidons à gagner en crédibilité auprès de vos investisseurs, à adopter des solutions innovantes et à optimiser votre trésorerie.
Flexible et sans coûts fixes lourds, notre accompagnement libère vos équipes des tâches chronophages et vous permet de vous concentrer sur votre croissance.
Plus qu’un prestataire, nous sommes un partenaire de confiance, humain et proche, doté d’une expérience multisectorielle et internationale.
Sécuriser et fiabiliser
Nous assurons la continuité de votre entreprise dans les moments critiques : direction externalisée, finances solides, conformité RH et juridique, cybersécurité et contrats sécurisés. Vous avancez avec sérénité et visibilité.
Valoriser et inspirer
Nous renforçons votre gouvernance et votre image auprès des actionnaires, investisseurs et partenaires grâce à un pilotage stratégique, des équipes performantes et des outils modernes dignes des leaders du marché.
Innover et accélérer
Nous vous ouvrons la voie vers l’avenir avec le diagnostic IA, la mise en place d’une politique RGPD et RSE, le déploiement d’outils de gestion, les stratégies de croissance externe et un modèle flexible de management, sans coûts fixes lourds.
Partenaire de confiance
Au-delà du conseil, nous devenons votre allié : humain, pragmatique et expérimenté, avec une compréhension multisectorielle et internationale. Vous bénéficiez aussi de notre réseau d’experts pour aller plus loin.
Le profil du dirigeant
Dirigeant stratège et opérationnel au fort background financier, avec une expertise confirmée dans le pilotage
d’entreprises en forte croissance, notamment en contexte de LBO.
Expérience approfondie dans la gestion multisites et la transformation des
organisations, en optimisant les performances financières et opérationnelles.
Capacité à aligner vision stratégique et exécution terrain en intégrant les fonctions
clés (Finances, RH, IT, Ventes, Achats, Juridique, etc.)
Differents types d’interventions
Nos solutions
Interventions ponctuelles
Directeur de transition (DGA, DAF, DRH, DSI)
Accompagnement du Directeur en place
Besoin complémentaire en période précise (budget, bilan annuel, négociations annuelles)
Appui en période de forte croissance (interne ou externe)
Missions de fonds
Structuration des fonctions support et montée en compétence,
Analyse, compréhension et amélioration de la marge
Optimisation des outils, des méthodes de travail, des coûts et de la rentabilité de l’entreprise,
(Re)Construction d’équipe
Suivi régulier
Directeur à temps partagé (DGA, DAF, DRH, DSI)
Passages périodiques, à un rythme défini
Clôtures mensuelles,
Clôtures trimestrielles,
Clôtures annuelles