Notre méthodologie
Une demarche en 4 éTAPES
Notre façon de procéder
1) Diagnostic 360° :
Analyse approfondie de vos enjeux dans tous les domaines d’expertise
2) Plan d’Actions :
Recommandations personnalisées et priorisées selon vos objectifs
3) Accompagnement :
Mise en œuvre avec nos experts dédiés à votre réussite
4) Bilan & Résultats :
Évaluation transparente et mesurable des impacts obtenus ; Analyse des gains financiers, organisationnels et opérationnels.
un exemple concret
Le cas d’une entreprise en fort développement
Challenge
🚀 Problèmes stratégiques
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Croissance rapide sans gouvernance solide : risque de perte de vision et d’alignement des équipes.
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Business plan incomplet ou trop court-termiste : difficultés à convaincre investisseurs et partenaires financiers.
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Manque de pilotage au niveau du Codir : décisions réactives plutôt que stratégiques.
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Croissance externe mal intégrée : synergies non exploitées, culture d’entreprise éclatée.
💰 Problèmes financiers
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Comptabilité qui ne suit pas la croissance : manque de fiabilité et de visibilité sur les chiffres.
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Tension de trésorerie permanente (BFR qui explose) malgré un chiffre d’affaires en hausse.
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Difficultés à structurer ou sécuriser des financements (levée de fonds, prêts, subventions).
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Absence d’anticipation fiscale ou d’optimisation du bilan : pertes de marge et cash immobilisé.
👥 Problèmes RH
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Difficultés à recruter assez vite (ou les bons profils) pour accompagner la croissance.
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Risque d’erreurs RH : contrats, paie, conformité légale mal maîtrisés.
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Turn-over élevé lié à la pression et à la faible structuration RH.
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Manque de formation et d’accompagnement managérial → équipes qui s’essoufflent ou se démobilisent.
💻 Problèmes IT
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Systèmes d’information sous-dimensionnés : outils obsolètes ou inadaptés aux nouveaux volumes.
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Risques accrus de cybersécurité avec des données de plus en plus sensibles.
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Process internes éclatés faute d’ERP ou de CRM adaptés → perte de productivité.
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Croissance digitale non maîtrisée : absence de stratégie data, IA ou automatisation.
SOLUTION
🚀 Stratégie & Gouvernance
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Structuration d’un business plan opérationnel et chiffré.
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Animation et pilotage du Codir pour aligner les équipes.
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Management de transition ou DG externalisé pour sécuriser une phase critique.
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Accompagnement dans la croissance externe : intégration, synergies, gouvernance.
💰 Finances
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Mise en place de reporting financiers et d’analyse de marge
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Gestion proactive de la trésorerie, réduction du BFR et sécurisation du cash.
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Préparation et pilotage de levée de fonds ou de financements bancaires.
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DAF externalisé : expertise financière de haut niveau sans coût fixe interne.
👥 Ressources Humaines
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Recrutement ciblé et accéléré de profils qualifiés.
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Externalisation RH (paie, administration, conformité) pour sécuriser et gagner du temps.
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Conseil en politique salariale et gestion des litiges pour réduire les risques sociaux.
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Développement des compétences : formation, coaching, stratégie RH sur mesure.
- DRH externalisé pour une gestion des talents alignée avec la stratégie globale afin de garantir une performance durable de l’organisation.
💻 IT & Digital
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Audit et renforcement de la cybersécurité pour garantir la continuité.
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Déploiement d’infrastructures performantes et support utilisateurs fluide.
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Mise en place d’outils adaptés et accompagnement au changement.
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Automatisation des process et transformation digitale pour gagner en productivité et en visibilité.
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DSI externalisé pour une stratégie digitale experte et flexible.
Gain de marge brute
12%
Economies Annuelles
380k
Gain de rentabilité
Gain de parts de marché
18%